Form 20-F X
|
Form 40-F __
|
SONY CORPORATION
|
|
(Registrant)
|
|
By: /s/ Masaru Kato
|
|
(Signature)
|
|
Masaru Kato
|
|
Executive Vice President and
|
|
Chief Financial Officer
|
Sales and
operating
revenue
|
Operating
income
|
Income
before
income tax
|
Net income (loss)
attributable to Sony
Corporation’s
stockholders
|
|||||||||
Consolidated financial forecast for the fiscal year ending March 31, 2012
|
6,500 | 20 | 10 | (90 | ) | |||||||
Consolidated financial results for the fiscal year ended March 31, 2011
|
7,181.3 | 199.8 | 205.0 | (259.6 | ) |
PRESS RELEASE | January 19, 2012 |
·
|
Q4 loss reflects intense competition, price erosion and restructuring charges
|
·
|
65% year-on-year increase in Android-based XperiaTM smartphone quarterly sales
|
·
|
28 million Xperia smartphones shipped to date
|
Q4 2010 | Q3 2011 | Q4 2011 |
FY 2010
|
FY 2011
|
||||||||||||||||
Number of units shipped (million) | 11.2 | 9.5 | 9.0 | 43.1 | 34.4 | |||||||||||||||
Average selling price (Euro)
|
136 | 166 | 143 | 146 | 152 | |||||||||||||||
Sales (Euro m.)
|
1,528 | 1,586 | 1,288 | 6,294 | 5,212 | |||||||||||||||
Gross margin (%)
|
30 | % | 27 | % | 24 | % | 29 | % | 28 | % | ||||||||||
Operating income (Euro m.)
|
39 | 38 | -227 | 159 | -206 | |||||||||||||||
Operating margin (%)
|
3 | % | 2 | % | -18 | % | 3 | % | -4 | % | ||||||||||
Restructuring charges (Euro m.)
|
-3 | - | -93 | -42 | -93 | |||||||||||||||
Operating income excl. restructuring charges (Euro m.)
|
43 | 38 | -134 | 202 | -113 | |||||||||||||||
Operating margin excl. restructuring charges (%)
|
3 | % | 2 | % | -10 | % | 3 | % | -2 | % | ||||||||||
Income before taxes (IBT) (Euro m.)
|
35 | 31 | -247 | 147 | -243 | |||||||||||||||
IBT excl. restructuring charges (Euro m.)
|
39 | 31 | -154 | 189 | -150 | |||||||||||||||
Net income (Euro m.)
|
8 | 0 | -207 | 90 | -247 |
Oct-Dec
|
Jan-Dec
|
|||||||||||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
Change
|
2010
|
2011
|
Change
|
||||||||||||||||||
Net sales
|
1 528 | 1 288 | -16 | % | 6 294 | 5 212 | -17 | % | ||||||||||||||||
Cost of sales
|
-1 069 | -985 | -8 | % | -4 440 | -3 735 | -16 | % | ||||||||||||||||
Gross profit
|
459 | 303 | -34 | % | 1 853 | 1 477 | -20 | % | ||||||||||||||||
Gross margin %
|
30 | % | 24 | % |
-6
|
pp | 29 | % | 28 | % |
-1
|
pp | ||||||||||||
Research and development expenses
|
-191 | -268 | 40 | % | -746 | -815 | 9 | % | ||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-236 | -270 | 14 | % | -986 | -900 | -9 | % | ||||||||||||||||
Operating expenses**
|
-427 | -538 | 26 | % | -1 732 | -1 715 | -1 | % | ||||||||||||||||
Other operating income, net
|
7 | 8 | 14 | % | 38 | 32 | -16 | % | ||||||||||||||||
Operating income
|
39 | -227 | -682 | % | 159 | -206 | -230 | % | ||||||||||||||||
Operating margin %
|
3 | % | -18 | % |
-21
|
pp | 3 | % | -4 | % |
-7
|
pp | ||||||||||||
Financial income
|
2 | 4 | 100 | % | 18 | 19 | 6 | % | ||||||||||||||||
Financial expenses
|
-6 | -24 | 300 | % | -30 | -56 | 87 | % | ||||||||||||||||
Income before taxes
|
35 | -247 | -806 | % | 147 | -243 | -265 | % | ||||||||||||||||
Taxes
|
-27 | 46 | -267 | % | -48 | 19 | -140 | % | ||||||||||||||||
Minority interest
|
0 | -6 | - | -9 | -23 | 156 | % | |||||||||||||||||
Net income
|
8 | -207 | -2688 | % | 90 | -247 | -374 | % | ||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
11,2 | 9,0 | -20 | % | 43,1 | 34,4 | -20 | % | ||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
136 | 143 | 5 | % | 146 | 152 | 4 | % | ||||||||||||||||
EUR million
|
Oct-Dec
|
Jan-Dec
|
||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
2 | 0 | -32 | 0 | ||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
0 | -55 | 7 | -55 | ||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-5 | -38 | -17 | -38 | ||||||||||||||||||||
Total
|
-3 | -93 | -42 | -93 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
Net sales
|
1 ,405 | 1 ,757 | 1 ,603 | 1 ,528 | 1, 145 | 1, 193 | 1, 586 | 1 ,288 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
-975 | -1,266 | -1,130 | -1,069 | -763 | -828 | -1,159 | -985 | ||||||||||||||||||||||||
Gross profit
|
429 | 492 | 473 | 459 | 382 | 365 | 427 | 303 | ||||||||||||||||||||||||
Gross margin %
|
31 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 33 | % | 31 | % | 27 | % | 24 | % | ||||||||||||||||
Research and development expenses
|
-185 | -191 | -179 | -191 | -173 | -184 | -190 | -268 | ||||||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-238 | -272 | -241 | -236 | -199 | -224 | -207 | -270 | ||||||||||||||||||||||||
Operating expenses**
|
-423 | -463 | -420 | -427 | -372 | -408 | -397 | -538 | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income, net
|
14 | 7 | 10 | 7 | 10 | 6 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
20 | 36 | 63 | 39 | 19 | -37 | 38 | -227 | ||||||||||||||||||||||||
Operating margin %
|
1 | % | 2 | % | 4 | % | 3 | % | 2 | % | -3 | % | 2 | % | -18 | % | ||||||||||||||||
Financial income
|
7 | 2 | 7 | 2 | 3 | 5 | 7 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
Financial expenses
|
-9 | -7 | -8 | -6 | -8 | -10 | -14 | -24 | ||||||||||||||||||||||||
Income before taxes
|
18 | 31 | 62 | 35 | 15 | -42 | 31 | -247 | ||||||||||||||||||||||||
Taxes
|
6 | -16 | -12 | -27 | -5 | -3 | -17 | 46 | ||||||||||||||||||||||||
Minority interest
|
-3 | -4 | -2 | 0 | 1 | -5 | -14 | -6 | ||||||||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | 0 | -207 | ||||||||||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
10.5 | 11.0 | 10.4 | 11.2 | 8.1 | 7.6 | 9.5 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
134 | 160 | 154 | 136 | 141 | 156 | 166 | 143 |
EUR million
|
2010
|
2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
2 | -33 | -3 | 2 | - | - | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
-2 | -1 | 5 | 0 | - | - | - | -55 | ||||||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-3 | 2 | -6 | -5 | - | - | - | -38 | ||||||||||||||||||||||||
Total
|
-3 | -32 | -4 | -3 | - | - | - | -93 |
Dec 31
|
Jun 30
|
Sep 30
|
Dec 31
|
|||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
2011
|
2011
|
||||||||||||
ASSETS
|
||||||||||||||||
Total fixed and financial assets
|
803 | 819 | 890 | 1,122 | ||||||||||||
Current assets
|
||||||||||||||||
Inventories
|
460 | 570 | 656 | 447 | ||||||||||||
Accounts receivable
|
836 | 872 | 1,090 | 692 | ||||||||||||
Other assets
|
295 | 330 | 408 | 380 | ||||||||||||
Other short-term cash investments
|
276 | 329 | 301 | 270 | ||||||||||||
Cash and bank
|
329 | 188 | 165 | 172 | ||||||||||||
Total current assets
|
2,196 | 2, 289 | 2,620 | 1,961 | ||||||||||||
Total assets
|
2,999 | 3 ,108 | 3,510 | 3,083 | ||||||||||||
SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES
|
||||||||||||||||
Shareholders' equity
|
532 | 451 | 507 | 309 | ||||||||||||
Minority interest
|
42 | 43 | 60 | 58 | ||||||||||||
Total equity
|
574 | 494 | 567 | 367 | ||||||||||||
Borrowing, Non Current
|
100 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
Other long-term liabilities
|
32 | 31 | 40 | 44 | ||||||||||||
Total long-term liabilities
|
132 | 31 | 40 | 44 | ||||||||||||
Accounts payable
|
769 | 716 | 1 050 | 676 | ||||||||||||
Borrowing, Current
|
130 | 769 | 718 | 742 | ||||||||||||
Other current liabilities
|
1, 394 | 1,098 | 1,135 | 1,254 | ||||||||||||
Total current liabilities
|
2 ,293 | 2,583 | 2,903 | 2,672 | ||||||||||||
Total shareholders' equity and liabilities
|
2, 999 | 3,108 | 3, 510 | 3 ,083 | ||||||||||||
Net cash**
|
375 | -252 | -252 | -300 |
Oct-Dec
|
Jan-Dec
|
|||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
2010
|
2011
|
||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||
Net income
|
8 | -207 | 90 | -247 | ||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
-50 | 112 | -156 | -27 | ||||||||||||
-42 | -95 | -65 | -274 | |||||||||||||
Changes in operating net assets
|
-86 | 69 | -183 | -276 | ||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
-128 | -26 | -248 | -550 | ||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||
Investing activities
|
-18 | -19 | -4 | -113 | ||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
-18 | -19 | -4 | -113 | ||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||
Financing activities
|
- 178 | 11 | - 60 | 496 | ||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
-178 | 11 | -60 | 496 | ||||||||||||
Net change in cash
|
-324 | -34 | -312 | -167 | ||||||||||||
Cash, beginning of period
|
921 | 466 | 878 | 605 | ||||||||||||
Translation difference in Cash
|
7 | 10 | 38 | 4 | ||||||||||||
Cash, end of period
|
605 | 442 | 605 | 442 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | 0 | -207 | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
-44 | 4 | -66 | -50 | -137 | -29 | 27 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
-23 | 16 | -17 | -42 | -127 | -79 | 27 | -95 | |||||||||||||||||||||||||
Changes in operating net assets
|
-72 | 13 | -38 | -86 | -226 | -145 | 26 | 69 | ||||||||||||||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
-94 | 29 | -54 | -128 | -353 | -224 | 53 | -26 | ||||||||||||||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | -58 | -19 | ||||||||||||||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | -58 | -19 | ||||||||||||||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing activities
|
150 | 0 | - 32 | - 178 | 375 | 165 | - 56 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
150 | 0 | -32 | -178 | 375 | 165 | -56 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
Net change in cash
|
83 | 15 | -85 | -324 | 8 | -80 | -61 | -34 | ||||||||||||||||||||||||
Cash, beginning of period
|
878 | 980 | 1 039 | 921 | 605 | 599 | 516 | 466 | ||||||||||||||||||||||||
Translation difference in Cash
|
19 | 45 | -33 | 7 | -14 | -3 | 11 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
Cash, end of period
|
980 | 1, 039 | 921 | 605 | 599 | 516 | 466 | 442 |
EUR million
|
2010
|
2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Isolated quarters
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa **
|
711 | 876 | 837 | 795 | 485 | 435 | 480 | 571 | ||||||||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 223 | 222 | 205 | 151 | 193 | 121 | 199 | ||||||||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 659 | 544 | 528 | 509 | 565 | 985 | 518 | ||||||||||||||||||||||||
Total
|
1,405 | 1, 757 | 1, 603 | 1, 528 | 1, 145 | 1, 193 | 1,586 | 1, 288 | ||||||||||||||||||||||||
** of which Western Europe
|
525 | 668 | 632 | 569 | 307 | 323 | 313 | 355 | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sequential change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa **
|
-26 | % | 23 | % | -4 | % | -5 | % | -39 | % | -10 | % | 10 | % | 19 | % | ||||||||||||||||
Americas
|
-9 | % | 11 | % | 0 | % | -8 | % | -26 | % | 28 | % | -37 | % | 64 | % | ||||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 34 | % | -17 | % | -3 | % | -4 | % | 11 | % | 74 | % | -47 | % | ||||||||||||||||
Total
|
-20 | % | 25 | % | -9 | % | -5 | % | -25 | % | 4 | % | 33 | % | -19 | % | ||||||||||||||||
** of which Western Europe
|
-23 | % | 27 | % | -5 | % | -10 | % | -46 | % | 5 | % | -3 | % | 13 | % | ||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year over year change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa **
|
-27 | % | -6 | % | -4 | % | -18 | % | -32 | % | -50 | % | -43 | % | -28 | % | ||||||||||||||||
Americas
|
1 | % | 14 | % | -4 | % | -8 | % | -25 | % | -13 | % | -45 | % | -3 | % | ||||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 17 | % | 6 | % | -6 | % | 3 | % | -14 | % | 81 | % | -2 | % | ||||||||||||||||
Total
|
-19 | % | 4 | % | -1 | % | -13 | % | -19 | % | -32 | % | -1 | % | -16 | % | ||||||||||||||||
** of which Western Europe
|
-27 | % | -1 | % | -1 | % | -16 | % | -42 | % | -52 | % | -50 | % | -38 | % | ||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year to date
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | 1109 | 1112 | ||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa **
|
711 | 1 ,587 | 2 ,424 | 3 ,219 | 485 | 919 | 1, 399 | 1,970 | ||||||||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 424 | 646 | 851 | 151 | 345 | 466 | 664 | ||||||||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 1, 152 | 1, 695 | 2, 224 | 509 | 1,075 | 2,060 | 2,577 | ||||||||||||||||||||||||
Total
|
1 ,405 | 3 ,162 | 4, 765 | 6 ,294 | 1, 145 | 2 ,339 | 3 925 | 5, 211 | ||||||||||||||||||||||||
** of which Western Europe
|
525 | 1,193 | 1 ,825 | 2 ,393 | 307 | 630 | 944 | 1 ,298 | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
YTD year over year change (%)
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | 1109 | 1112 | ||||||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa **
|
-27 | % | -17 | % | -13 | % | -14 | % | -32 | % | -42 | % | -42 | % | -39 | % | ||||||||||||||||
Americas
|
1 | % | 7 | % | 3 | % | 0 | % | -25 | % | -19 | % | -28 | % | -22 | % | ||||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 3 | % | 4 | % | 1 | % | 3 | % | -7 | % | 22 | % | 16 | % | ||||||||||||||||
Total
|
-19 | % | -8 | % | -5 | % | -7 | % | -19 | % | -26 | % | -18 | % | -17 | % | ||||||||||||||||
** of which Western Europe
|
-27 | % | -15 | % | -10 | % | -12 | % | -42 | % | -47 | % | -48 | % | -46 | % |